写于 2017-04-09 01:04:18| 千赢国际手机版| 市场
本周推出了两份重要报告,即国际投资者关系框架和毕马威2013年企业责任报告调查框架标志着“企业”报告的范式转变,毕马威调查显示世界已做好准备,他们携手共进真正意义上的商业和会计正在发生变化综合报告虽然很重要,但却是一种思考绩效的不同方法的结果,最多也是一种不同的业务方式。报告的变革过程始于可持续发展报告,其中从早期的绿色清洗和简单的谎言,一些大公司已成为领导者,不仅做好事,而且做好事 - 对于人,地球和最终他们的股东综合报告将进一步采取这些变化,因为会计师开始努力,其中其他的事情,自然对企业的价值谁会想到呢?毕马威的工作表明,新兴经济体和亚太地区的可持续发展报告显着增长毕马威已经完成了八项全球企业责任(CR)报告调查(也称为企业社会报告,最常见的是可持续发展)报告)20年2013年调查分析了41个国家的100家最大公司,特别是全球250强公司(G250)自上次调查(2011年)以来,准备可持续发展报告的前100家公司数量增加最显着的是印度(53%),智利(46%),新加坡(37%)和澳大利亚(25%)在所研究的每个国家中,生产可持续发展报告的前100家公司的平均数量从64%增加到71 %在51%,包括可持续发展信息在内的公司在其年度报告中的比例在2008年(9%)和2011年(20%)显着增加。绝大多数G250确定了“megafor” ces“,报告中的商业机会和风险最常见的”巨型力量“是气候变化,物质资源稀缺,能源和燃料从社会和环境变化中发现的商业机会包括产品和服务的创新,品牌和声誉的增强,市场的增长分享和削减成本从社会和环境影响中确定的风险包括监管,竞争,物理,社会和法律风险但G250中只有5%包含有关社会和环境风险所涉及的财务价值的信息 - 投资者将越来越多地询问质量报告应披露与利益相关方合作,确定重大问题和管理供应链可持续性的过程它应该有时间限制目标,我们将看到越来越多的战略和背景信息披露,因为报告受到国际<IR>框架的影响毕马威衡量标准G250报告的质量分为七类:战略,风险和机遇;重要性;目标和指标;供应商和价值链;利益相关者参与; CR的治理;透明度和平衡最低水平的披露是供应商和价值链,这可能会有所改变,因为近期缺乏社会责任/可持续性绩效管理的例子可以追溯到咬公司的改进也需要改进报告与利益相关者合作并确定重要性(即公平表现公司业绩或财务状况)仍然,全球最大的250家公司中有13%尚未报告任何可持续发展目标但是,公司指的是GRI报告指南(主要关注历史业绩)自2011年以来增长了9%至78%具有外部保证可持续发展报告的G250公司的比例现在为59% - 高于2011年的46%。可持续发展报告主要是欧洲在十大质量评分报告中,有七个来自合作总部位于欧洲的公司和美国的三家公司马克乔伊纳(NAB即将卸任的首席财务官)确信需要改变:我们这一代人对商业的思考方式和新一代人的思维方式之间存在范式转换他们更认真地思考关于他们为谁工作 他们不想为做好事的公司工作,他们想为做得好的公司工作社会企业的出现正在改变商业模式它对人才和客户很有吸引力你不能再考虑金融资本回报的程度随着证券交易所和政府增加强制性社会和环境报告要求,可持续发展报告的质量将进一步提高在我的新书“了解综合报告:综合思维简明指南和企业报告的未来”中,准备可持续发展报告是第一次综合报告的十个步骤一个组织无法完全理解其业务模式并告诉其价值创造故事而不了解其可持续发展绩效或让利益相关者参与确定重大问题一些组织已经在扩展这些流程以涉及高级管理层并考虑更广泛的背景问题 - 初学者综合思维的成长Carol Adams是问责制,社会责任和可持续发展的合着者,